本書內容介紹
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APeS ®供應鏈實戰手冊目錄
第1章
供應鏈與運籌管理概論....................................
1
1.1
產業趨勢 2
1.2
運籌與供應鏈管理的定義
5
1.3
以顧客服務為導向的運籌/供應鏈管理 6
1.4
有系統的整合物流與資訊流來達成運籌管理目標
12
1.5
運籌/供應鏈管理的範圍與內涵 14
1.6
一般性運籌管理系統架構與功能 24
1.7
管理資訊應用系統的演進
26
1.8
結論 31
第2章
先進規劃與排程概論......................................
33
2.1
為何需要先進規劃與排程系統 34
2.2
APS
系統的功能特性 37
2.3
APS
系統功能模組參考模式
41
2.4
APS
系統的物料與產能規劃特性
47
2.5
結論 55
第3章
APS 系統物料與產能規劃方法....................
59
3.1
APS
系統物料規劃特性與架構
60
3.2
APS系統物料規劃的邏輯
62
3.3
APS系統物料規劃的輸入/輸出資料與應用
77
3.4
APS系統產能規劃
(APeS-CP)
87
3.5
APS系統詳細作業排程
(APeS-DS)
97
3.6
結論
112
第4章
APeS-MP系統物料規劃功能介紹............
115
4.1
APeS-MP
系統物料規劃的目標
116
4.2
APeS
系統規劃的流程 117
4.3
APeS-MP系統物料規劃功能架構
119
4.4
APeS-MP系統需求管控模組
120
4.5
APeS-MP系統供給配置模組
128
4.6
APeS-MP系統執行設定模組
137
4.7
其他功能模組 147
4.8
結論 156
第5章
先進物料規劃的應用流程與案例介紹.....
157
5.1
全球公司跨出供應鏈管理的第一步 158
5.2
議題Agenda 1：ATP流程
166
5.3
議題Agenda 2：需求供給的回溯聯結流程
178
5.4
議題Agenda 3：取替代料規劃流程
189
5.5
議題Agenda 4：未來新產品預測的物料規劃流程
197
5.6
議題Agenda
5：ATO模式之物料規劃流程
202
5.7
結論 210
建構成功的企業e化經營模式及策略
Internet business models and Strategies
美商麥格羅。希爾 管理系列叢書
編譯： 呂執中 博士
平裝版 特惠價NT$500
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現今企業主管已能體認網際網路及經營模式在企業競爭優勢上扮演的重要角色，因此，建立一個宏觀視野及整體性概念來瞭解網際網路、經營模式及企業績效彼此關係是當務之急。究竟今日企業在e化策略下該如何考量？跟過去傳統產業有何不同思考方向？要如何規劃e化的企業經營模式？
本 書 特 色
l 本書前半部提供了e化的基本概念、理論架構，以及相關議題及名詞解釋。書中後半部則探討各類公司的個案包括了聯邦快遞、Hotmail、昇陽等十一家個案，以觀摩企業在e化時如何取得及加強企業競爭優勢。
l 本書理論架構：如何在e化過程中提升其營運績效成了現今重要探討議題。究竟決定營運績效的關鍵因素是什麼？唯有藉由進一步地分析這些因素，企業才能更明確地塑造他們的經營模式。本書將詳細地描述這些重要因素。
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l 作者：Allan Afuah
Christopher L. Tucci
l 編譯者 簡介
呂執中 教授
學歷：美國愛荷華大學 博士
現任：成功大學工業管理系教授
專業領域；管理資訊系統、生產管理、電腦模擬語言、決策支援系統、國際品管、平行處理
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